Doanh nghiệp sản xuất
Doanh nghiệp sản xuất
Doanh nghiệp sản xuất thường phải quản lý đồng thời nguyên vật liệu, nhân công, máy móc, sản phẩm dở dang, tồn kho và chi phí sản xuất chung. Khi dữ liệu không được tập hợp đúng cách, doanh nghiệp có thể tăng doanh thu nhưng chưa chắc cải thiện được lợi nhuận hoặc dòng tiền.
Những vấn đề thường gặp
- Chưa tính đúng giá thành theo sản phẩm, đơn hàng hoặc công đoạn.
- Định mức nguyên vật liệu không sát với thực tế.
- Tồn kho lớn nhưng vẫn thiếu vật tư phục vụ sản xuất.
- Chênh lệch giữa số liệu kế toán và số liệu tại nhà máy.
- Khó xác định sản phẩm, khách hàng hoặc đơn hàng đang tạo lợi nhuận.
- Thiếu kế hoạch dòng tiền phục vụ mua hàng và sản xuất.
- ERP hoặc phần mềm quản trị chưa phản ánh đúng quy trình vận hành.
Giải pháp CFO Việt Nam cung cấp
- Rà soát mô hình tập hợp và phân bổ chi phí.
- Xây dựng hệ thống tính giá thành.
- Phân tích biến động nguyên vật liệu, nhân công và chi phí chung.
- Thiết lập ngân sách sản xuất và kế hoạch dòng tiền.
- Xây dựng báo cáo lãi lỗ theo sản phẩm, đơn hàng hoặc nhà máy.
- Tối ưu tồn kho và chu kỳ vốn lưu động.
- Tư vấn chuẩn hóa dữ liệu và quy trình trước khi triển khai ERP.
- Xây dựng dashboard quản trị dành cho ban điều hành.
KPI cần theo dõi
- Giá thành đơn vị.
- Biên lợi nhuận gộp.
- Vòng quay hàng tồn kho.
- Tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu.
- Hiệu suất sử dụng máy móc.
- Chi phí sản xuất trên doanh thu.
- Chu kỳ chuyển đổi tiền mặt.
Thông tin trên website mang tính giới thiệu chung. Nội dung tư vấn cụ thể chỉ được xác lập trên cơ sở khảo sát, dữ liệu thực tế và thỏa thuận dịch vụ giữa các bên.