Bệnh viện – y tế
Y tế và chăm sóc sức khỏe
Doanh nghiệp y tế phải cân bằng giữa chất lượng chuyên môn, trải nghiệm khách hàng và hiệu quả vận hành. Hệ thống tài chính cần phản ánh được hiệu quả theo chuyên khoa, dịch vụ, bác sĩ, thiết bị và cơ sở hoạt động.
Những vấn đề thường gặp
- Khó xác định lợi nhuận theo chuyên khoa hoặc dịch vụ.
- Chi phí vật tư và thuốc chưa được kiểm soát đầy đủ.
- Thiết bị đầu tư lớn nhưng hiệu suất sử dụng thấp.
- Dữ liệu chuyên môn, vận hành và kế toán chưa liên thông.
- Chưa phân bổ hợp lý chi phí dùng chung.
- Doanh thu tăng nhưng dòng tiền chưa ổn định.
- Thiếu ngân sách đầu tư và kế hoạch hoàn vốn thiết bị.
Giải pháp CFO Việt Nam cung cấp
- Xây dựng báo cáo hiệu quả theo cơ sở, chuyên khoa và dịch vụ.
- Phân tích chi phí trực tiếp và chi phí dùng chung.
- Kiểm soát vật tư, thuốc và hàng tồn kho.
- Đánh giá hiệu quả đầu tư thiết bị y tế.
- Xây dựng ngân sách hoạt động và ngân sách đầu tư.
- Thiết lập hệ thống báo cáo dành cho ban điều hành.
- Phân tích điểm hòa vốn và công suất khai thác.
KPI cần theo dõi
- Doanh thu theo chuyên khoa.
- Biên lợi nhuận theo dịch vụ.
- Chi phí vật tư trên doanh thu.
- Công suất sử dụng thiết bị.
- Doanh thu trên phòng khám hoặc phòng chức năng.
- Thời gian hoàn vốn thiết bị.
- Dòng tiền hoạt động.
Thông tin trên website mang tính giới thiệu chung. Nội dung tư vấn cụ thể chỉ được xác lập trên cơ sở khảo sát, dữ liệu thực tế và thỏa thuận dịch vụ giữa các bên.